纸箱企业在富联瓦楞纸板生产线的非正常停机会产生大量的废品,而且会造成生产效率降低,使企业生产成本增加。应当依据人、机、物、法、环五个要素,找出富联瓦楞纸板生产线停机的主要原因,然后逐一解决。
具体到富联瓦楞纸板生产线来说,为了降低生产成本必须要保证生产合理排程,要尽量把不同客户需要的同质量档次的纸箱加工安排在一起生产。为更有效地降低生产成本,还要结合考虑纸箱的尺寸等因素,以使纸板线所产生的废料最少。另外,还要对纸板的面积进行专门的计算,使纸板的加工面积最优化,减少材料的不必要浪费。富联瓦楞纸板生产线排程时需要遵循同纸质、同幅宽原纸放在一起,而且幅宽由宽到窄,这样来降低换纸、换单次数。
减少富联瓦楞纸板生产线停机率就必须作好对瓦线设备的维护保养工作,充分发挥设备的性能,提高生产效率是变相降低生产成本的有效措施。
瓦线保养,由操作人员来进行,设备及管理人员来监督,特别是机械设备的轴承润滑,保证设备运行良好。
瓦线二级维护,由设备维护人员完成,操作人员协助。主要注意设备蒸汽的跑、冒、漏以及设备状态的调整。
瓦线整修,设备科根据设备使用出现的问题来制定详细大修计划并且实施。其中设备的日常保养非常重要也是投入成本较少,但是效果较好的手段。一方面能延长机械的寿命、维护正常平稳的运转,另一方面也降低机械故障的发生机率,以及非次品的出现,同时也节约了人力物力,这也是降低瓦线成本需要注意的地方。还要注意设备备品备件的合理库存,既要减少资金占压,又要保证及时维修需要,保证富联瓦楞纸板生产线正常生产。