这就是造纸行业最新的数字化仓库技术，该技术由芬兰公司Pesmel提供了Saica的埃尔布尔戈工厂，它有助于在保持客户满意度方面发挥巨大作用。Saica供应链总监大卫·梅索表示：“我们一直面临着充满挑战的市场环境，因此必须密切关注客户满意度，并找到超越竞争对手的方法。事实上，我们需要达到另一个水平，更快、更灵活地交付产品，并最终缩短整个运营的交货时间。仓库是我们在埃尔布尔戈工厂投资的重要工具，也是我们在改善供应链模式方面进行的重大转型的重要组成部分。我们还大力投资数字系统，以准确了解客户的需求，预测他们的需求，甚至在某些情况下为他们管理库存。”
物流转型的总体目标是将交货时间从平均10-12天缩短至2.5天。“如果不投资自动化仓库，我们就不可能实现这一目标，”大卫·梅索补充道。
积极主动的供应链
经过对自动化仓储的大量研究后，Saica选择了Pesmel提供解决方案，因为Pesmel在造纸行业移动原纸方面拥有丰富的经验，并且能够建立能够满足工厂客户需求的定制仓库。
Saica造纸工业项目总监胡安·安东尼奥·梅勒·科内萨表示：“在了解Pesmel的仓储解决方案后，我们联系了这家位于芬兰的公司并开始了非常深入的合作。很明显，Pesmel拥有我们所需的知识和技术，经过18个月的规划和设计，双方提出了可行的解决方案。”
Pesmel副总裁卡吉·法伦德表示：“通过密切合作，我们提出了一个解决方案，实现了Saica将供应链从被动转变为主动的目标。Saica需要一种高效、灵活的方式来存储和移动其原纸，我们创建了我认为是全球造纸行业最大、最有效的仓储解决方案。原人工仓库面积28,500立方米，存放原纸35,000吨。新的自动化仓库占地仅10,700立方米，存储容量为65,000吨。通过Pesmel解决方案，Saica每平方米可存储6吨原纸，而旧的手动仓库每平方米只能存储1吨原纸。这是由于新仓库的高度为35米，以及自动化解决方案提高了存储密度。”
最大产量，最小干扰
该工厂的仓库开发投资达6500万欧元，是Saica集团为其工厂提供最新创新技术以保证最高质量的产品和服务战略的一部分。由于该装置的复杂性，该项目分两期进行，一期于2019年10月投入运营，二期于去年9月启动。第一阶段的容量为31,000吨，用于储存工厂PM8和PM9的原纸。第二阶段的容量为34,00 吨，用于存储PM10原纸和工厂的离线涂布线。
“我们分两个阶段实施这个项目，只是因为我们需要自始至终维持生产，并将工厂周围的干扰降至最低，”梅勒说， “这是一个挑战，但我们实现了目标，短暂休息后我们开始了第二阶段的工作。回想起来，这是一个真正的挑战。施工是在我们全面生产的时候进行的，许多卡车继续从工厂运送和取货。我们还面临着新冠疫情的挑战，它在安装过程中影响到了我们。”
一期和二期施工期间，工作人员总共使用了约8,000吨钢材，并紧固了约220万个螺栓，以模块化结构将钢架固定在一起，然后在现场安装。有大约70公里的通道来存放原纸。“这可能是一个完全自动化的仓库，但在这个项目中对熟练工人的需求是明确的，”梅勒补充道，“工作人员在这个项目中表现得很明确。”
集成且安全
“这个仓库正在实现我们想要的目标，”梅索说， “我们正在从按订单生产 (MTO) 模式（制造由需求驱动）转变为按库存生产 (MTS) 模式，提供集成的、主动的供应链，完全满足客户的需求。这种新模式基于根据消费预测确定库存水平，这使我们能够缩短交货时间。我们定义了通过信息管理和监控系统衡量的服务水平指标，这使我们能够计算运输、库存和生产需求。”
该自动仓库也是能源效率和脱碳进程中的另一个里程碑，因为它由起重机和自动驾驶的100%电动汽车操作，这些车辆在执行下降和制动操作时也会产生能量。除此之外，通过将卡车司机和叉车分开，使用创新系统防止他们同时处于同一空间，从而形成零事故区，从而提高了安全性。
“我们于去年9月启动了整个仓库，并正在努力实现容量最大化，”梅勒说道， “到目前为止，我们仓库的容量已达到58,000吨，我们相信很快就会达到65,000吨的满负荷。”
新的Pesmel仓库系统显著减少了工厂因使用叉车手动移动和存储而造成的轧辊损坏。梅勒说：“以前，一卷原纸在交付给客户之前要经过多达12次处理。现在，只需处理一次，这将损坏的原纸大大减少到几乎为零。”
Saica：投资未来增长
Saica在11个国家/地区设有106个分支机构，其中包括欧洲大陆、土耳其、爱尔兰、英国和美国。它拥有四个业务部门：Saica Natur、Saica Paper、Saica Pack和Saica Flex，综合营业额达43.9亿欧元，拥有员工超过10,200人。
随着公司不断向未来发展，从环境和财务的角度来看，该公司非常重视对可持续未来的投资。Saica集团的2025年战略与联合国可持续发展目标 (SDG) 紧密结合，并将可持续发展融入工厂运营的所有流程中。埃尔布尔戈工厂的仓库投资符合可持续发展目标之一：建设有弹性的基础设施，促进包容性和可持续的工业化，并促进创新。自2007年以来，Saica集团总共在战略项目上投资了28亿欧元，平均每年投资1.76亿欧元。
