印刷包装行业向“包装整体解决方案”的经营模式转型

　过去，行业长期以生产和制造包装物为主，经营模式比较单一和传统。纸制包装企业接受客户订单，按照客户需求采购指定品牌、指定类型的纸张、油墨等原材料并组织生产，产品制成后运输至客户指定交货点。

传统经营模式下，印刷包装企业与下游客户的关系表现为包装物的供给和需求，主要由下游客户对包装供应链进行管理控制并承担成本。

然而近年来，这种经营模式正在发生转变。合兴包装、裕同科技、美盈森、中荣印刷等龙头企业开始参与和推动下游客户价值链的整合和优化，由产品的提供商逐步转型为包装解决整体解决方案提供商，推动印刷包装行业向“包装整体解决方案”的经营模式转型。

包装整体解决方案是指由包装供应商完成下游客户价值链上与产品包装相关的所有环节，即除了传统的生产包装产品，还提供包装产品设计、包装方案优化、第三方采购与包装产品物流配送、供应商库存管理以及辅助包装作业等服务。

包装整体解决方案的核心是对客户产品相关的包装环节提供配套支持，帮助客户实现降低经营成本、缩短产品上市周期、提升产品宣传推广效果等目标。

与传统经营模式相比，包装整体解决方案的经营模式在增加客户粘性、降低成本、提升效率提高资源利用率等方面具有优势。

随着下游行业商业模式转变和价值链分工的持续深化，客户对包装整体解决方案的需求将越来越大，包装整体解决方案的经营模式将更能贴合下游客户的需求。